根据咨询机构Frost & Sullivan分析，在RFID应用领域方面，最为突出的是供应链管理。2005年，全球RFID市场总收入的38.4%就是这块业务。

    记者采访了易腾迈全球 RFID 业务发展总监 Kelley，Kelley说，这个很容易说明，比如，使用RFID方案后的沃尔玛，在手工订货的工作量上减少了10至15%；在缺少货物的情况上降低了30%；在促销产品的销售量上增加了25%，而更重要的是在顾客的满意度上有了大幅度的提高。

    从这场技术革新中获得了好处的不仅仅只有沃尔玛。Pacific Cycle一直是沃尔玛的供应商，通过实施RFID计划，Pacific Cycle不仅继续成为作为沃尔玛供应商，同时也为自己节省了大量的成本。而Pacific Cycle在实施RFID计划之前，是以人工方式来接收和分拣货物的，而实施了 RFID标签后，使公司跳过了中间烦琐的条码扫描环节。

    记者从Pacific Cycle负责信息系统的总监Ed Matthews那获悉，在节约了劳动力成本并降低了库存要求的同时，还提高了货运准确性。现在，仓库工作人员在填写接收、储存、分拣和运送货物的书面表格上，大量的节省了时间。此外，RFID技术所提供的高度的准确性，在搜索产品及退单上大大的缩短需的时间。

    快递公司DHL Worldwide Express早在2005年6月就表示，将建设IT网络设施，以实现在2015年将所有的发送包裹都附上RFID标签。

    而在欧洲部分地区的DHL已经推出了即贴即送（slap and ship）RFID服务，其主要针对的是零售巨头Metro AG，据称这是全球惟一的真实运行的RFID零售连锁系统之一。在欧洲，供货商把货物送到DHL处理中心，在打上标签后立即被送到Metro AG的分配中心。